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Alfredo Dautzenberg

Director de proyecto de evaluaciones de calidad QA
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA / IIA GLOBAL

Alfredo Dautzenberg se desempeña como consultor independiente, especializado en auditoría interna, control y evaluación de riesgos, después de haberse acogido a los beneficios de un retiro voluntario de Citigroup en el 2002. Es un miembro activo y reconocido experto en evaluaciones de calidad del Instituto de Auditores Internos (IIA), para lo cual reúne las condiciones educacionales y de desarrollo profesional continuado requerido. Ha sido acreditado como líder de equipo para llevar a cabo evaluaciones externas de calidad y dictar cursos de entrenamiento en representación de dicho Instituto.

Reside en Madrid y durante los últimos siete años fue contratado por el IIA de EE.UU. y de España para desempeñarse como jefe de equipo en numerosas evaluaciones y validaciones independientes de calidad y como instructor de seminarios de auditoria interna, evaluación de riesgos y control en 28 países de América, Europa, África y Oriente Medio (ver lista detallada en anexo). Asimismo, llevó a cabo evaluaciones de brecha (gap analysis), trabajos de consultoría y presentaciones sobre Mejores Prácticas de Auditoría Interna en distintas convenciones del Instituto de Auditores Internos de España, Colombia, Ecuador, Filipinas y la Federación Latinoamericana de Auditores Internos (FLAI).

Alfredo Dautzenberg es natural de Argentina, donde cursó sus estudios primarios, secundarios y universitarios. Obtuvo su Licenciatura en Contabilidad y Administración de Empresas en la Universidad Nacional de Buenos Aires, y posteriormente completó el Programa de Dirección Internacional de la Universidad de Columbia en Estados Unidos.

Ingresó a Citibank en Buenos Aires en 1967 y durante sus 35 años de carrera en esa Institución, trabajó en diversas áreas operativas para luego especializarse en Auditoría Interna. Formó parte del personal internacional del Banco y ocupó sucesivos puestos gerenciales en siete países además de Argentina: EE.UU, Puerto Rico, Brasil, Bélgica, Inglaterra, Luxemburgo y España.

Indicadores clave para la función de auditoría interna (Key Performance indicators)

Está comprobado que un equipo de auditoria interna "de avanzada" puede lograr estos tres objetivos implementando un Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad que confirme que el trabajo que realiza cumple con la Definición, las Normas y el Código de Ética de nuestra profesión, satisface las expectativas del Consejo y de la Alta Dirección, y aplica las guías y mejores prácticas conocidas, que mejoran su eficacia y eficiencia.

A través de esta presentación pretendemos explorar estos aspectos, profundizar en el uso de indicadores (Key Performance Indicators) para la gestión de la función de auditoría interna y compartir los atributos y mejores prácticas ya aplicados por equipos exitosos alrededor del mundo.