La correcta valoración cuantitativa de los riesgos, teniendo en cuenta probabilidad e impacto, es un elemento crítico para Auditoría Interna. Abordamos las principales técnicas de cuantificación de riesgos. Técnicas actuales de cuantificación de riesgos. Bibliografía adicional para un mayor conocimiento. Casos prácticos y ejemplos con información real.

El objetivo es familiarizar a los candidatos a preparar el examen para la obtención de la certificación CIA con los fundamentos prácticos del mismo, estructura y partes del examen, lógica de las preguntas y posibles respuestas. Análisis de las preguntas objeto de examen que se presentan con mayor frecuencia.

Auditoría del proceso de gestión de operaciones vinculadas tanto para sociedades cotizadas como no cotizadas. ¿Qué valor puede aportar el auditor interno en relación con las operaciones vinculadas y el modelo de gobernanza establecido? Caso práctico sobre el rol del auditor interno como garante del proceso de identificación, gestión y reporte de las partes vinculadas.

La acreditación COSO ERM permite aprender los conceptos y principios del marco “COSO ERM – Gestión del riesgo empresarial: integrando estrategia y desempeño” y prepararse para su integración en el proceso de definición de la estrategia y gestión de riesgos de la organización.

Enfoque práctico. Metodología para elaborar e implantar el mapa de riesgos en el marco ERM. Identificación de responsabilidades y funciones de los actores del proceso. Sistema de reporting periódico. Se aborda la aplicación directa de esta herramienta en el Plan de Auditoría Interna basado en riesgos.

Un curso muy práctico para capacitar a los auditores internos en la ciencia de datos, Machine Learning y sus aplicaciones prácticas. Adquirirás conocimientos sobre tipos, técnicas y algoritmos disponibles de Machine Learning y cómo medir e identificar los riesgos en la implementación de estas técnicas. Se incluyen medidas correctoras y buenas prácticas.

Cómo trasladar con precisión el trabajo de campo y análisis a un informe manejable, claro y sólido. Análisis y debates para entender las partes e interrelaciones del proceso de Auditoría Interna hasta llegar al informe entregado. Variables que componen un informe sólido. Elementos del impacto puntual y sostenido en la marca Auditoría Interna.

Orientación teórico-práctica para utilizar los resortes, atribuciones y mecanismos del liderazgo desde las ópticas del poder, la autoridad y la influencia para gestionar mejor la carrera profesional. Atribuciones de la posición y la función, potenciación por medio del discurso, herramientas para comunicar la imagen más adecuada a los objetivos y entender la posición política en el universo de relaciones.

Cómo estructurar y definir el informe de Auditoría Interna de forma eficaz para que sea claro y entendible. Énfasis en síntesis y estructura. Elementos clave del informe. Estructura orientada a la Dirección para evidenciar la calidad. Elementos esenciales del resumen ejecutivo y ventajas de organizar la redacción de los hallazgos. Mejores prácticas.